Ta strona używa plików cookie w celu usprawnienia i ułatwienia dostępu do serwisu oraz prowadzenia danych statystycznych. Dalsze korzystanie z tej witryny oznacza akceptację tego stanu rzeczy.
Polityka Prywatności      
ROZUMIEM

Rozmowa o pracę – jak się przygotować?

Jak przygotować CV? Praktyczne rady i wskazówki


Techniki kreatywnego myślenia

Burza mózgów (brainstorming)

  1. Ilość ponad jakość: Na początku ważne jest wygenerowanie jak największej liczby pomysłów.
  2. Brak krytyki: Wszelkie oceny i krytyka są wstrzymane do końca sesji.
  3. Swoboda skojarzeń: Zachęca się do dzielenia się nawet najbardziej niekonwencjonalnymi pomysłami.
  4. Rozwijanie pomysłów innych: Uczestnicy mogą rozwijać i modyfikować pomysły zaproponowane przez innych.

Mapowanie myśli (mind mapping)

  1. Centralny temat: Umieść główny temat w centrum mapy
  2. Gałęzie: Dodaj główne kategorie lub pomysły jako główne gałęzie wychodzące z centralnego tematu.
  3. Podgałęzie: Dodaj bardziej szczegółowe informacje jako podgałęzie.
  4. Kolory i obrazy: Użyj kolorów, rysunków i symboli, aby uczynić mapę bardziej przejrzystą i łatwiejszą do zapamiętania.

Technika Scamper

  1. Substitute (Zastąpić): Co można zastąpić w produkcie lub procesie?
  2. Combine (Połączyć): Jakie elementy można połączyć, aby stworzyć coś nowego?
  3. Adapt (Dostosować): Jak można dostosować produkt lub proces do nowych zastosowań?
  4. Modify (Zmodyfikować): Jak można zmienić wygląd, cechy lub funkcje?
  5. Put to another use (Zastosować w inny sposób): Czy produkt lub proces można zastosować do czegoś innego?
  6. Eliminate (Usunąć): Co można usunąć, aby uprościć lub poprawić produkt?
  7. Reverse (Odwrócić): Jakie efekty przyniesie odwrócenie procesu lub kolejności działań?

Technika 6 kapeluszy myślowych Edwarda de Bono

  1. Biały kapelusz: Skupienie się na dostępnych danych i informacjach.
  2. Czerwony kapelusz: Wyrażanie intuicji, uczuć i emocji.
  3. Czarny kapelusz: Zwracanie uwagi na potencjalne problemy i zagrożenia.
  4. Żółty kapelusz: Poszukiwanie pozytywów i korzyści.
  5. Zielony kapelusz: Generowanie nowych pomysłów i rozwiązań.
  6. Niebieski kapelusz: Zarządzanie procesem myślowym i organizowanie działań.

Technika odwróconego myślenia

  1. Zdefiniuj problem.
  2. Pomyśl o sposobach, jak można by go pogorszyć.
  3. Odwróć te negatywne działania, aby znaleźć rozwiązania.

Metoda wymyślania pytań (questioning technique)

  1. Zadawaj pytania typu: „Co, jeśli?”, „Dlaczego?”, „Jak moglibyśmy?”.
  2. Staraj się docierać do korzeni problemu, zadając pytania dotyczące przyczyn, skutków i alternatyw.

Praca zespołowa – jak zbudować zespół i jakie są kluczowe aspekty pracy w grupie?

Dobór członków zespołu

Jasna i otwarta komunikacja

Nasz Poradnik dla Organizacji Młodzieżowej

Wspólna wizja i cele

Motywacja i docenianie wysiłków

Budowanie zaufania

Efektywne rozwiązywanie konfliktów

Doskonalenie


Skip to content